<pre id="qzts4"></pre>
  • <track id="qzts4"><strike id="qzts4"><menu id="qzts4"></menu></strike></track>
        <p id="qzts4"><del id="qzts4"><menu id="qzts4"></menu></del></p>
        <tr id="qzts4"><s id="qzts4"></s></tr>
        當前位置:主頁 > 名家專欄 > 專欄

        洞見 | 數字化轉型,要吸取哪些建設經驗?

        時間:2023-11-24來源:科印網作者:王麗杰

          【編者按】秉承服務行業初心曬版,助力印業高質量發展,《印刷經理人》雜志特別打造“洞見”欄目,傳遞印界資深從業者及專家的聲音,以專業化的視角深度解析前沿思想、管理范式、行業熱點趨勢,洞察印業發展食品包裝,預見產業未來!印刷設備

          數字化轉型是一項需要重視、應及早啟動的工程,也是一個不斷更新迭代、長期建設的過程。目前,行業中已有先行者積極實踐,取得階段性的建設成果。剛剛閉幕的第九屆中國國際全印展上,也應行業發展和企業建設之需知識產權,特設“印刷數字化工廠”專區,其中的“長三角印刷業數字化貫通成果展”,遴選出10家書刊、包裝和數字印刷企業,觀察這些樣板企業,有一些共性的建設經驗。Adobe

          其一上海電氣,制定清晰戰略規劃。數字化轉型是以數字化技術支撐為前提,但并不僅僅只是數字化技術本身,本質上是業務的轉型。而業務轉型必須以企業戰略為主導,以客戶需求為指引,以組織變革、流程優化、人員能力為保障分切,以企業文化、環境機遇來促成,所以企業要有全方位的考量和前瞻性的規劃,個性化地制定符合自身特點的數字化轉型實施計劃。人民幣

          其二,夯實標準化基礎。著手實施數字化建設之初,企業需要率先完成標準化工作整合,編制一套企業內部的數據字典,建立統一的數據標準體系,為實現企業內各類數據的互聯互通互理解提供保障。利通

          其三,重視構建知識體系。數字化轉型過程中,需要重視構建知識管理體系包裝貿易,分門別類將實踐經驗和專業知識數字化顯性表達,常態化更新,支持全員通過信息系統進行遠程學習,通過共享、復用沉淀知識資產,加速知識積累、流轉、增值樂凱二膠,弱化人才流失風險。EFI

          其四,堅持“一把手工程”。數字化轉型涉及組織、流程、業務、部門協作等一系列變革,涉及員工思想轉變、管理優化、利益再分配等方面,必須要有一把手強有力的支持。一把手除了高度重視、全力支持外,還需考慮構建與數字化轉型適配的組織架構;制定績效管理、考核方案和激勵機制等配套管理制度;引導業務部門和技術部門加強溝通協作數碼印刷,形成跨部門數字化轉型合力;同時充分信任團隊,遇到阻力時力挺團隊。科印報告

          其五,全員培育數字化思維。比“機器換人”更重要的是“數字換腦”,員工接受度、配合度是影響數字化轉型有效性的重要因素。從嘗到甜頭,真心接受《中國印刷業年度報告》,到養成習慣,員工數字化能力需要持續提升;從建立規范,提供工具,到績效掛鉤,員工數字化操作需要加強引導;而從企業課堂壓凹凸,全員培訓,到活動導入,全員數字化文化也需要長期建設。油墨

          總而言之,面對數字化轉型這一時代命題,汲取先行樣板企業的建設經驗醫藥包裝,期望行業中更多的企業能積極擁抱數字化,盡快加入到數字化建設的進程之中,及早向智能制造的理想目標啟程。RFID


        王麗杰專欄

        總訪問量:220093 更新時間:2023-11-24 09:19:30

        職務:《印刷經理人》雜志主編
        簡介:2000年進入印刷行業;
        在此之前,曾接受7年的大學教育,主修經濟管理專業;
        曾在部委所屬研究機構任職10年,從事產業政策研究與企業管理咨詢;
        2000年,進入中國印刷科學技術研究所《印刷技術》編輯部工作;
        2002年8月,參與創刊《印刷經理人》雜志,任副主編;
        2003年7月至今,任印刷技術雜志社總編、《印刷經理人》雜志主編。

        專欄分類
        推薦專欄
        推薦閱讀
        人物訪談
        亚洲国产日韩a在线播放,夫の上司と人妻の背徳关系,爱情鸟免费论坛在线二com,-张开腿我的舌头满足你-欧美白人最猛性xxxxx-成年h同人动漫网站大全
        <pre id="qzts4"></pre>
      1. <track id="qzts4"><strike id="qzts4"><menu id="qzts4"></menu></strike></track>
            <p id="qzts4"><del id="qzts4"><menu id="qzts4"></menu></del></p>
            <tr id="qzts4"><s id="qzts4"></s></tr>